Перспективные проекты в области консалтинга, дистрибуции и сервиса

Хочу обратить Ваше внимание на перспективные бизнес-модели.

Доказательством успешности этих проектов являются примеры реализации в других отраслях и тренды последних лет.

1. Привлечение b2b клиентов (консалтинг) и их более глубокое вовлечение через допродажу 

2. Онлайн-аптека с роботизированными пунктами выдачи 24/7

3. Профессиональная аренда жилой недвижимости, модель аукциона при продаже квартир, готовые отраслевые решения для агентств недвижимости и застройщиков жилой недвижимости

4. Онлайн-ферма для десятков тысяч клиентов, федеральный онлайн-проект для 50 городов России

5. Комплекс мероприятий по выводу на экспорт продукции малых и средних производителей

6. Краудфандинг для банков с целью предэкспортного финансирования

7. Проект купольного домостроения сейсмоустойчивых пожаробезопасных эко-домов в самом быстрорастущем сегменте рынка real estate (San Francisco Bay Area). Организация инвестиций в клубные посёлки с последующей сдачей в аренду (окупаемость 24 мес.). Интересные возможности для инвесторов в области недвижимости, консервативных вложений и бизнес-иммиграции (US visa L1B to Green Card EB2).

Готовые отраслевые решения (недвижимость, фармацевтика, пищевое производство, общепит, b2b экспорт, инвестиции в зарубежную недвижимость) создают уникальные преимущества для УК Резиденс. В этом их главный смысл.

Для развития клиентов в области консалтинга. Практически безотказно работает приём, где на начальном этапе ты продаёшь клиенту то, что в чём он 100% нуждается - его клиентов (лидогенерация). Затем - консалтинг в области продаж, ИТ консалтинг, интеграцию и внедрение в области ИТ, консалтинг в юридической области + аудит налогового и управленческого учёта, инвентаризации, после этого - эккаунтинг и расчёт зарплаты, далее - кадровый аутсорсинг, аутстаффинг, аутплейсмент. Это логическая цепочка, когда потенциальный клиент тем более вовлечён, чем он более лоялен и доверяет предыдущим результатам совместной работы. 

Отдельно я бы выделил позиционирование услуг для иностранных компаний в России: ключевым для них является отзывы и проактивная рекомендация от других иностранных представительств, а также новые решения и сервисы, которых нет у конкурентов. 

А также услуги для собственников недвижимости - многие из которых в силу низкой ликвидности объектов, падения спроса на аренду и отсутствия возможности инвестировать в развитие - несут убытки, но не могут эффективно использовать свои объекты. 

Либо заблуждаются в оценке перспективы получения выгод от своей недвижимости. На мой взгляд, переоценка в области недвижимости в ближайшее время коснётся таких проектов, как коворкинги, капсульные отели, жилые и офисные проекты в стиле лофт, помещения под досуговые центры и автоматизированные пункты выдачи товаров.

Не менее привлекательной станут проекты организации высотных паркингов-автоматов (car-tower) на 128-400 машиномест на площади всего 900 м2, с окупаемостью 3-4 года.

Расположение проектов - охранная зона (ОЗ) КГиОП и зона регулирования застройки и хозяйственной деятельности 1 типа (ЗРЗ1) - в Центральном, Петроградском, Адмиралтейском и Василеостровском районах Санкт-Петербурга (внутри дворов-колодцев).